Anasayfa  »  Reorganizasyon

Reorganizasyon

Özellikle iş ve faaliyet konuları hızla büyüyen, çalışan sayısı çoğalan, ancak yönetsel alt yapıları bu ölçüde değişime uyum sağlayamayan şirketlerin ihtiyaç duyduğu yeniden yapılanma çalışmalarının yapılması;

- Faaliyet ile şirket ya da şirketlerin kuruluş ve hukuksal yapılarının analizi,

- İş süreçlerinin analizi ve gerektiğinde yeniden tanımlanması,

- İş ve çalışanların ilişkisinin nitelik ve sayısal olarak analizi,

- Yapılan iş ile bilgi destek sistemleri arasındaki uyumun gözden geçirilmesi,

- Bilgi destek sistemlerinin yönetsel kararlar içindeki etkinliğinin sorgulanması,

- Faaliyetin ihtiyaç duyduğu etkin, yerinde ve hızlı karar destek sistemlerinin oluşturulması,

- Gereken yazılım, donanım ve insan kaynaklarının tespiti ve yönetsel alt yapının mimarisinin oluşturulması, bu yapının uygulanabilme ortamının yaratılması, sürecin yönetilmesi,

- Gerçekleştirilen yeniden yapılanmanın değişen koşullara göre yenilenmesi.